精选优质文档-倾情为你奉上法律事务部组建及推进方案设计冯卫兵董事长在2014年度总结表彰大会上的发言明确指出：2014年我们实现了“战略平台、计划运营平台和管控平台”三个平台的打造。2015年要进一步“做好效率和效益文章、做好开发和运营文章、做好创业和创新文章”三篇文章。未来要继续坚持“投资一块热土，构筑一座新城，兴旺一片产业，造福一方百姓”的投资理念。经过20年的发展，集团产值规模实现数十亿，取得了良好的发展态势。面对第三次创业的发展新格局，10年打造100个物流园，构建全国物流一张网的宏伟目标。按照冯董事长的讲话，就是要实现商业模式转型升级，完成“产业平台服务商”的构建，就需要通过“我们能帮助用户解决哪些问题”来定义自己的企业，而非通过“我们提供什么产品或服务”来定位。鉴于上述理解，和立东升集团现已进入大踏步发展时期，必须要有更高素质和规模的、能有效为我集团长远发展保驾护航的专门法律工作机构才能适应这种发展要求。法律事务部设立已时不我待。一、集团法律管理现状1、组织机构：目前集团公司总部设置14个职能部门，其中法务工作涵盖在审计法务部内的审计、法
