精选优质文档-倾情为你奉上流程优化的方法。流程优化是企业管理的战略选择，是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑，除了那些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外，多数企业都寻求渐进的改善，即流程优化。因此流程优化是基于企业实际的改善，但绝不囿于现实。为此，我们必须首先确定流程优化原则，然后再来探讨流程优化的方法。一、流程优化的原则1、 源于现实、高于现实原则；2、 借鉴行业标杆原则；3、 鼓励创新原则；4、 全员参与原则；5、 始终贯彻流程管理的基本原则（参阅张国祥老师流程管理的基本原则）。二、流程优化的注意事项1、打破传统，不等于摒弃一切。优良传统必须继承。2、了解学习本行业的最新做法。行业经验可以借鉴，但不能照搬。3、分析本企业经过努力能达到的标准，按照现实可行、发展有力来设置新的流程工作标准。4、按照顾客至上、价值增值原则重新设计各个运行流程。三、具体做法如下1、找出现有活动的阻塞环节；2、砍掉无价值活动；3、合并分散活动；4、找出本企业员工最好的做法；5、
