精选优质文档-倾情为你奉上火车站班组量化考核办法一、 目的为加强班组管理，细化班组考核内容，建立与日常生产相适应的激励考核机制，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，更好的完成各项任务，在班组各岗位建立量化考核办法。二、 适用范围依据综合奖考核办法，适用于车站班组各岗位的日常量化考核。三、 考核办法在严格遵守运输公司综合奖考核细则等相关制度的同时，各班组在运输生产中的量化考核主要依据联劳班进行考核；如其中存抵触，以运输公司综合奖考核细则为主。A.商务组能源用量：夏季，日电耗109度、水日用量2吨以上，超出扣商务组0.5分/度(吨)。冬季，日电耗109度、水日用量2吨以上，超出扣商务组0.5分/度(吨)。B、机务组能源用量：夏季，日电耗6度、水日用量2吨以上，超出扣机务组0.5分/度(吨)。冬季，日电耗10度、水日用量4吨以上，超出扣商务组0.5分/度(吨)。D、商务组岗位量化考核（一）、值班员岗位每月依据本联劳班的任务量以及发车量对值班员进行统计考核，对发车量最多的值班员进行加分奖励、末尾淘汰和
