精选优质文档-倾情为你奉上车间管理培训内容之二加强设备保全维护，全面提高设备综合效率由于设备的使用者对设备性能更加熟悉，因此，精益管理就以此为着眼点倡导自主保全管理，“自己使用的设备自己管理和维护”。自主保全要求设备的使用者以“我的设备我来管理”的理念投入工作，对自己的设备定期进行清扫、加油、紧固等日常保养工作，自觉遵守设备的操作规范，对劣化的部件及时进行更换和复原。通过建立设备管理的绩效评价制度改善设备保养活动，提高设备操作人员技能，从而树立“预防为主、零缺陷、零故障、全员参与”的理念及经营方式。车间管理培训内容之三创造优质环境，推动现场可视化管理借助6项管理，生产环境混乱问题可以得到有效控制。6项管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六项，其中前四项为具体行动，要求车间消除没有必要存在的物品，塑造清爽的工作场所，增加空间灵活性。把留下来的必要物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示，使工作场所一目了然，消除寻找物品的时间。将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境，减少工业伤害，消除
