精选优质文档-倾情为你奉上紫晟煤业千分制考核实施方案二00九年十一月二日紫晟煤业职工千分制考核实施方案为了全面实现整合矿井现阶段及今后长期的安全生产，紫晟煤业紧紧围绕复工复产整顿及发展的要求，大力开展本质安全文化建设，从提高职工的安全从业素质入手，加强职工劳动纪律管理、规范职工操作行为，杜绝三违及事故，发扬职工爱岗敬业的精神，将不安全不生产的、不达标不生产的理念贯彻落实到每个职工心中，为此，我矿实施千分考核制实施方案。一、实施办法1、以队为单位，建立各队的个人安全业绩信息电子档案卡，对照考核细则，实行日考核、月汇总、月公布、年兑现。2、全矿职工每年每人的总分为1000分，分负积分和正积分两种对职工进行逐项考核。3、负积分考核共分六大项，其中安全管理（350分）、现场管理（200分）、遵章守纪（200分）、学习培训（100分）、个人出勤（100分）、职业道德（50分）。4、正积分考核共分两大类，第一类是个人有管理创新、发明创造、小改小革被矿领导认可的一项加5-20分；第二类是本人有技术特长或一技之长
