精选优质文档-倾情为你奉上矿属各单位：为提高我矿机电管理水平，适应煤矿安全生产需要，抓好机电运输重点环节和基础管理工作，强化现场管理，树立安全生产理念，构建本质安全、经济的机电运输系统，有效防止和控制事故发生，更好地服务矿井生产，完成各项经济指标，使机电运输工作制度化、规范化和科学化，特制定九矿机电管理办法，望各单位认真贯彻执行。一、机电运输管理例会制度（一）机电运输工作例会为强化机电运输管理，每月最后一周星期三由机电矿长或机电副总主持召开一次机电运输工作例会,总结当月安全生产、技术管理经验,找出不足,安排下月工作。机电科负责组织机、运、采、掘、通、抽等区队机电队长或机电负责人、机电班长、机电技术人员等参加，总结上月的机电运输安全生产情况、通报质量标准化检查验收结果和防爆电气设备检查情况、设备运行情况、节能减排工作情况；交流信息和经验；对各区队机电工作进行考核；汇报重点工作及生产中的困难，商讨解决办法;布置本月工作并进行副井提升系统安全评价、井下电气防爆管理安全评价、井下电气保护管理安全评价。例会由机电科记录存档备考。（二）检修工作例会 为
