精选优质文档-倾情为你奉上 有限责任公司监理管理考核办法 为了加强煤矿基建建设管理，促进项目管理的制度化，进一步提高监理水平，确保建设项目的安全、质量、进度的控制，根据监理规范和监理合同文件精神与公司的实际情况，特制定监理管理考核办法，具体如下： 一、为规范建设工程监理工作，真实反映和准确评价监理工作实绩，激励监理人员尽职尽责工作，保证工程的安全、质量、进度，特制定本考核办法。二、考核领导组及成员 组 长：分管安全副总经理 副组长：安全管理部门负责人 成 员：安全管理部门 三、监理考核采用每月考核、年终总结、工程完工后进行总评价相结合的办法考核。 四、履约情况 1、监理单位必须履行招投标书及合同规定的各项承诺，监理项目部应配足专业齐全的监理人员，根据项目工程的复杂程度，配备齐持证监理工程师，监理工程师的学历，职称 必须真实有效。监理人员必须符合合同承诺的资质资历，不符合合同要求及不能胜任本职工作的人员，必须更换或增派符合要求的人员进场。 2、监理单位的试验设备、测量仪器、办公
