精选优质文档-倾情为你奉上 以精细促安全 以精细促高效 力争用精细化管理 打造安全高效型矿井 尊敬的各位领导、各位同仁 大家好,近年来,煤业公司围绕企业发展目标,创新实施了“制度化管理 程序化运作”模式,企业安全生产、经营管理、后勤保障、党群建设等各项工作平稳运行,实效明显,切实打造出了具有黑沟特色的“凡事有人管、凡事有考核、凡事有奖惩”的闭合管理体系。 按照上级统一要求,为有效提升企业安全生产水平、经济运行质量,我们按照“精确、细致、扎实、高效”的要求,通过量化管理目标、细化管理标准、强化措施落实,建立了一套科学、规范、系统、符合实际的精细化管理模式,在安全生产、经营管理、后勤服务、党群建设等各项工作中实现了精细化管理的全覆盖、真落实、见实效。下面,将我公司推进精细化管理工作中的部分亮点工作向各位进行汇报: 一、建立机构,确保精细化管理工作的组织领导为确保公司精细化管理工作稳步、有序、有效推进,我们专门成立了以经理、党委书记为组长,其他领导班子成员为副组长,各专业、各科室(