煤矿项目部管理制度、岗位责任制(共64页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上安全生产管理制度 为加强安全生产工作的管理,消除各类事故隐患,保证矿井生产的持续稳定发展,制定如下安全生产管理制度。一、安全领导组织机构组 长:项目经理副组长:项目部副经理成 员:各生产队行政一把手及项目部安全检查小组组长和小组成员。日常安全生产的管理工作由项目部负责,安全检查小组和各生产队队长具体负责实施。对在生产中发现的事故隐患实施整改,凡不能整改的,要提交领导小组研究解决。二、安全管理的具体措施(一)安全管理工作重点及管理方式1、以“一通三防”、机电运输、顶板管理和防治水为重点,从预防重、特大事故的原则出发,做到及时排查、及时整改,坚决杜绝重、特大事故的发生。2、由安全领导小组组长(副组长)负责,每旬组织进行一次有关安全生产为主题的专项检查,对查出的各类隐患要制定切实可行的整改方案和避免隐患重复出现的措施,做到标本兼治,对所需的资金和设备要列出详细计划上报总经理审批。坚决做到不安全不生产。3、对在生产中存在的事故隐患必须严格落实整治责任,对推诿扯皮、延误整改计划的,要严肃追究有关人员的责任,

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