物流公司风险把控(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上(一)风险分析及相关防范措施一、公司业务流程1,销售流程:收集企业信息筛选客户确定潜在目标客户调研潜在目标客户的经营特点、物流需求及现状、信用等填写客户开发分析表部门主管审核通过后制定开发计划拟写物流建议表-与客户进一步磋商合同价格及相关条款的协商(合同条款由文控室负责落实审核)-合同的签订、执行。2,作业流程:客户-下单-受理-收货(提货)-货单交接-入库-发运配载-运输(在途跟踪)-到货分理-结算-自提(送货)。二、物流风险主要包含人、财、物相关风险因素,先就以下几类风险管理措施作出说明:(一)合同责任风险:1合同责任风险:主要指公司与客户所签合同的责任风险,请就长期重大合同责任进行整理、分析与归档;2第三方物流企业与其分包商所签合同的责任风险;3合同责任范围加大的风险;(承担合同约定外责任或承担合同约定不明的损失)4. 单一分包商风险;(容易受到牵制等)5. 保险合约风险。(如出现货运事故后,购买保险是否生效问题)公司措施: 公司要有专职部门,对文件、

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