物资管理工作流程(共18页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上项目物资工作流程项目物资工作主要流程是:市场调查计划编制采购合同采购验收报验点收发料盘存出账核销经济活动分析。一、 项目前期市场调查项目中标前,物资部门要先进入工地现场进行实地调查,调查的主要内容包括:1、砂石料、粉煤灰、矿粉、水泥等混凝土原料的来源、运输方式、运距等;砂石料厂的规模、产量、设备、出厂价、结算计量方式等。调查时候要求实验部门配合,共同取样,对取回的原材料进行检验,判定是否合格。附近有无钢材市场,市场价格如何。钢筋、钢绞线、锚具、支座等原材的运距及运输方式,初步通过电话询问或网上查询材料的出厂价格水平。2、同时在建的其它工程,分析对本项目的影响;3、原材料进场的道路路线,沿途主要干道、村庄、桥梁、超限站、收费站等,重点了解哪些路段是唯一进场路线,是否需要协调等。4、项目附近正规加油站的位置,柴油供应的价格参考依据及临时应急供应渠道。5、工地附近的五金、机电杂品市场情况。6、公司物资管理事业部可利用资源及其它项目部可调配返还料及周转材料。调查时眼撰写

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