精选优质文档-倾情为你奉上所谓，即制造企业或销售等企业为集中资源、节省，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的(第三方物流，)运作。是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。随着全球进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展，对多渠道市场需求的增长和供应商服务能力的扩充和完善，物流服务将逐步被社会认识、了解、认可和进一步采用。物流外包作为一个提高物资流通速度、节省物流费用和减少在途资金积压的有效手段，确实能够给供需双方带来较多的收益，尽管供需双方均有信心和诚意，但在实践的过程中，物流外包又举步维艰，常常出现中断，甚至失败。阻碍物流外包发展的因素既有体制的制约、人为的失误，也有观念的陈旧和技术的缺陷，这些因素既存在于方面，也存在于商方面。物流外包是企业的一种主要形式，也是管理环境下企业物流资源配置的一种新形式，完全不同于传统意义上的、外协，其目的是通过合理的资源配置，发展供应链，提高企业的核心竞争力。本文主要分析当前影响的及如何实施物流外包。物流外包开展理由企业为什么要搞物流外包?它的紧迫性在哪里?物流外包与传统意
