精选优质文档-倾情为你奉上物资设备部各项管理制度物资设备部岗位职责1、落实施工组织设计要求，监督检查所属施工单位的设备配置，督促其及时进场、退场，满足施工需要，发挥最佳经济效益。2、对供方评价，招标确定合格供方。3、按规定编制月、季、年采购计划，完善审批手续。4、每月底完成对施工单位采购计划执行情况的复核。5、自接到各单位申报计划之日起，及时保证供货到现场。6、会现公安、安全监察部门落实危险物品的采购、运输、保管和使用。7、每月对供方的材料厂抽检一次，评比一次。8、每月与财务部门进行一次帐目核对。搞好材料成本控制，监督检查施工单位的材料消耗情况。9、每次内外部审核中不能出现严重不合格。材料物资管理规定加强工程材料管理，建立健全规章制度，实行专业管理和项目全面管理相结合，使材料管理、合理、制度化。依据公司“物资管理规定”，结合施工生产实际，制定本措施。物资设备部负责人岗位责任1、认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度；负责物资设
