精选优质文档-倾情为你奉上综掘三队班组例会管理制度一、班前会1、目标通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意识和自身素质得到提高，班组安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准，明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性。2、程序1）由轮值班长对当班人员进行点名，职工答“到”，要果断干脆，声音洪亮。轮值班长安排本班工作.2）安全委员:总结上班安全情况学习安全知识3）学习委员:学习学习“每日一题”并进行必要的讲解。对上班所学内容每班不少于三人进行现场提问。4）宣传委员:宣传矿里的相关规定5）活力委员：提升全体员工的气氛6）班组长点评本班职工上一班的安全生产状况，工作突出的给予表扬，表现差的给予提醒和批评，起到表扬先进，督促后进的功效。补充本班工作。7）队长、跟班队长对上班进行讲评，对存在的问题进行剖析，提出预防措施。跟班队长贯彻当班安全生产情况及重点防范事项
