精选优质文档-倾情为你奉上2008一、 判断题1、 从实际情况看，决策者只能按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般是最优方案。（ ）2、 高度集权的组织结构比分权的组织有更高的正规化和标准化。（ ）3、 凡已满足的需要，均不再具有很强的激励作用。（ ）4、 斯密认为，每个人都是利己主义者，都只有利己的动机，因此客观上社会不存在共同的利益。（ ）5、 为了有效发挥团队的作用，提高组织的竞争优势，团队需要保持遵从与背离的适度平衡。（ ）6、 信息量越多，就越有利于进行有效地沟通。（ ）7、 权变理论认为，虽然两种情景不能完全一样，但有可能类似，因此解决问题的方法可以是相同的。（ ）8、 采用教育的方法进行管理，周期长，不具备约束机制。（ ）9、 控制是实现计划的保证，控制的目的是为了实现计划。因此，计划越是明确、全面、完整，所设计的控制系统越是能反映这样的计划，则控制也就越有效。（ ）10、计划期限的长短，应以能实现或有足够的可能性实现其承诺的任务为准绳。（ ）二、单项选择题1、控制工作得以开展的前
