精选优质文档-倾情为你奉上生产部工作职责 管理权限受分管副总经理委托，行使对产品生产全过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务，对分管副总经理负责。管理职能合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、制定和执行生产作业计划。加强安全生产教育。实现用最小、最合理的投入达到最大产出的成本管理目标。保证所辖部门各处办公场所、作业区域内达到“5S”管理标准。文件分类陈列保管、办公用品、物料、工具，应有序陈放，每天下班前必须组织清洁、清扫。上班时间不能看与工作无关的书籍，不得长时间拨打私人电话或占用公司电话。上班时间，电脑不得用于游戏或借与其他人员游戏。承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。对所承担的工作负责。具体职责1、服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管副总经理负责。2、负责组织职工学习、执行公司行政规章制度和质量控制体系规定的各项流程及作业指导规范。3、负责对新员工进行岗位责任、岗位技术技能、岗位工艺规范的培训工作。4、根据公司生产计划、库存品存量，组织生产，保证按时供
