生产设备润滑管理制度(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上设备润滑管理制度设备的润滑管理工作是设备维修工作中的一个重要组成部分,为保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,特制定本制度。1 管理职责 1.1 各生产部门按生产班组或机组建立润滑点,一般情况下各设备操作工负责设备日常润滑工作,包机维修工负责监督和配合;特殊部位如空压机等由维修工负责加油,具体分工见设备操作维修包机管理制度 。1.2 各生产部门设备员负责各生产部门设备润滑监督和业务指导工作。贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。监督润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进经验。1.3 操作工(机修)的工作职责 1.3.1 按照五定(定点、定质、定量、定期、定人)要求和有关规定认真做好设备润滑工作。 1.3.2 勤检查、勤巡视,发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理或向上一级报告。 1.3.3 保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁,不混乱润滑油脂牌号。 1.3.4 按规定期限或实际情况

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