用友U9多组织制造解析(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上用友U9多组织制造解析发表时间:2010-3-18 来源:e-works关键字: 2009年10月,e-works Research对用友U9 2.0版进行了一次评估。本文对U9的多组织协同制造的评估结果进行解析。 2009年10月,e-works Research对用友U9 2.0版进行了一次评估。本文对U9的多组织协同制造的评估结果进行解析。1 多组织制造的特点 传统的制造管理是管理制造业内部,以单个车间/工厂为管理单位的,其管理的重点是生产管理。随着制造业的发展,企业由内部制造逐渐向企业内各工厂协同制造甚至是供应链上的协同制造发展。企业管理方向也由单工厂管理向多组织、多工厂、跨地域的管理发展,与单工厂相比,多组织制造具有如下特点: 组织间关系复杂。在多组织制造的企业中,各组织的职能不一样,关系也很复杂,有工厂组织、销售组织、采购组织、物流组织等。同时组织内部之间还存在着关联交易和内部往来核销。 各组织之间的信息快速交互与及时反馈。多组织企业要实现协同生产,最核心的是生

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