电信浙江省分公司代维公司综合考评与淘汰办法(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中国电信股份有限公司浙江省分公司代维公司管理及考核办法为进一步落实室内、外分布系统代维的各项工作,调动代维公司和代维人员的工作积极性,督促代维公司加强内部管理,提高综合代维能力和代维人员素质,进而提高代维质量和代维效能,保证代维工作的良性发展和代维公司的有序竞争,在代维管理办法和各项代维业务框架协议的要求下,特制订本办法。第一部分 考核细则分公司层面的考核考核由中国电信股份有限公司浙江省分公司的县市分公司代维管理员组织,内容包括代维公司的管理工作、现场代维质量和代维目标的完成情况,其结果主要与代维费用相挂钩(具体奖惩办法各地市公司参照本办法自行制订合格分数线,执行奖惩)。省公司组织的综合考评综合考评由中国电信股份有限公司浙江省分公司组织,结合分公司半年度的考核结果,对各代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维质量,以及代维公司在持续改进和综合代维能力等方面作出综合评定,其结果主要决定代维公司在下一年度的代维资格和业务份额。一、考评内容考评内容分为四部分:“分公司半年度考核”、“省公司年度检查”、“代维目标

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