精选优质文档-倾情为你奉上 电动车行业的企业文化建设 电动车行业的蓬勃发展，已经由“大草根”进入了“大品牌，大人才，大渠道”的时代，我们欣喜的看到，很多电动车企业重视员工和企业的共同发展，加强了企业文化的建设，尤其在人力资源管理文化方面，注重人，发展人，培养人，创建独特的企业文化。 拣选一些电动车企业的人力资源的文化，以飨读者或者同行。 、“人力”不仅仅是一种资源，更是一种资本。资源的价值在于被开发利用，而资本的价值则在于持续增值。员工是比德文的财富，当你满足了职位的胜任条件，在进入比德文的一刻起，比德文对你就负有给予进一步教育、培训和发展的责任。每一个员工将在这里得到尊重，得到关心，得到与自己相适应的岗位，比德文将为每个人提供施展才华的舞台。比德文的人力资源理念就是“我们在追求整体最优化的同时重视个体的发展，尽力将比德文的事业生命与员工的事业生命融合在一起”。一、人才观对企业有贡献的人，是人才在比德文，评价一个人必须着重看他的贡献，注重他
