精选优质文档-倾情为你奉上南京远洋人力资源3P体系建设基本情况说明第一部分：项目基本情况南京远洋是一家以远洋货物运输为主、集国际船舶代理、海员劳务合作、国际船舶管理、远洋船务工程、船舶物料供应和投资咨询服务为一体的综合性远洋运输企业。 公司始建于1988年，其原称为“南京远洋运输公司”，1994年根据南京市经济体制改革的要求，组建成目前的南京远洋。南京远洋以往的管理主要以“人治”为主，缺乏必要的“法治”体系建设，随着公司规模不断扩大和规范化管理的要求，公司急需规范员工行为，建立完善的规范化体系，为此，公司决定委托深圳市华盈恒信管理顾问有限公司帮助建立人力资源管理体系（主要包括组织设计与工作分析、绩效管理、薪酬管理体系和人力资源管理制度等）。项目从2005年7月6日正式开始，截至2005年12月已基本完成了项目设计工作，接下来公司将逐步进行实施。第二部分：项目基本内容及主要目标 （1）调研阶段公司管理现状调研（期望对公司管理现状进行全面评价，并提供解决问题的主体思路）。（2）组织设计与工作分析阶段主要工作及期望解决的问题。
