精选优质文档-倾情为你奉上研发技术人员绩效考核奖励办法为激励研发人员的积极性和创造性，发挥科学技术对企业的推动作用，提高经济效益，完善薪资管理体系，提高工作，提供研发人员福利、及奖金核定的依据，保障有效运行，特制定本制度。一、 绩效考核范围研发中心研发人员（进入中心不满3个月者不参加月度、年终考核）。二、 考核原则：以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳，考核力求公平、公开、公正的原则来进行。三、 考核公式及其换算比例：1. 绩效考核计算公式=绩效(70)+个人行为鉴定30。2. 绩效换算比例:KPI绩效总计100分占70;个人行为鉴定总计100分占30。四、 绩效考核相关名词解释：1. 绩效考核：以客观的事实为依据，对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。2. KPI（Keyperformanceindex）：即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。3. 个人行为鉴定：是指被考核者，
