神木公司安全管理亮点、年工作创新方法(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上神木公司2015年安全管理亮点 一、推行十条“红线” 分级管控员工不安全行为 公司依据国家化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定等法律法规,制定了安全生产十条“红线”,并于2015年3月1日起正式执行。执行以来共通报了五起违反“红线”的行为,在对违反“红线”人员实施待岗察看三月、六月、解除合同处罚的同时,对责任人所在部门主要负责人实施连带考核,保持了不安全行为控制的高压态势;公司建立了人的不安全行为三级管控标准:第一级为触犯十条“红线”的不安全行为,严格执行相关处罚;第二级指违反公司安环职防奖罚管理规定,实施经济处罚他连带考核;第三级是发生一、二级不安全行为以外的不安全行为,现场监督人对责任人进行现场纠正,并记录,安健环部每月对三级不安全行为进行统计分析,开展高概率不安全行为培训和管控。通过三级不安全行为控制,大幅降低了“三违”现象的发生。 二、理顺管理流程 搭建风险预控管理体系2015年依照集团公司风险预控体系建设要求,严格按照“写我所做、做我所写”的编写原则,于2015年3月10日发布了涵

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