精选优质文档-倾情为你奉上积极打造特色子文化促进银行分支机构可持续发展文化铸就行魂，文化引领发展。*文化框架下的*分行子文化建设，就是在*银行价值观的指导下，把总结提炼出来的系列价值观理念融入*银行*分行的经营管理和业务拓展等工作中，在统一全分行员工思想行为的基础上，形成科学完整、特征鲜明、简单实用的单元文化体系的过程。打造既有*特色，又能适应*金融市场的企业文化，不仅是顺应*银行*分行管理科学化的趋势，同时也是提高*分行整体素质和经济效益，以及参与市场竞争的迫切需求。一、企业文化建设是适应分行发展的客观需要企业文化是社会文化的重要组成部分，是企业在长期的生产经营管理实践活动中，通过企业领导主动倡导和精心培育的，并为企业全体员工所认同和遵守的企业群体意识和价值观念。企业子文化则是企业文化的有效载体，也是企业核心理念融入生产、管理全过程的有效途径，在坚持母文化所确立的基本思想、原则和要求的前提下，建立有自身特色的企业文化。以人为本是企业文化的内核和精髓，随着*银行*分行不断发展壮大，客观上需要导入一种“以人为本”的管理思想、管理行为
