第三方物流降低成本策略探讨(共7页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上 第三方物流降低成本策略探讨一.降低物流成本的基本途径 1.通过效率化的配送来降低物流成本。物流管理基础与前沿物流成本管理降低物流成本的基础途径企业实现效率化的配送,可以减少运输次数,提高装载率及合理安排陪车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。 2.利用物流外包装降低企业物流成本,降低投资成本。 企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用喝损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线,实现零库存,降低成本。 3.借助现代的信息管理系统控制和降低物流成本。 在传统的手工管理模式下,企业的成本控制受诸多因素的影响,往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。企业采用信息系统易方面可使各种物流作业或业务处理能准确、迅速的进行,另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可控制物流成本发生的可能性。 4.加强企业职工的成本管理意识。 把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发、生产、销售全生命周期中,进行物流成本

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