精选优质文档-倾情为你奉上第二章 人力资源开发人力资源管理一、人力资源管理概述计划：选择适当的组织目标以及能够最有效地实现该目标的行动方案组织战略组织：建立一种能够促使人们为了实现组织目标而协同努力的任务和权威关系。领导：激励、协调个人和群体，使人们为实现目标而协同努力工作。控制：建立精确的测评和监管系统，用以评价实现组织目标的过是否有效。组织结构1管理management：对人力和其他资源进行计划、组织、领导和控制，以快速有效地实现组织目标。一个组织的资源包括诸如人及其所拥有的技能和知识、机器、原材料、计算机和信息技术以及金融资产等各种资产。（加雷思琼斯 珍妮弗乔治著 当代管理学，人民邮电出版社。）管理职能：（）计划planning：管理者用来识别并选择适当的目标和行动方案的过程。包括：决定组织将要追求的目标；决定实现这些目标所要采取的行动方案；决定如何分配组织资源以实现组织目标。（）组织organizing：管理者建立一个组织成员之间能够互动和合作的工作关系结构以实现组织目标的过程。（）领导leadin
