策划规划方案(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1、 公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程 ;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。 一、执行总结 1、 本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”)2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益 2、 产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略 3、 市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划 (定价和分销;广告和提升)2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进) 4、 五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入

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