售电量综合计划管理(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上售电量综合计划管理报送单位: 山东电力集团公司德州供电公司专业名称: 售电量综合计划管理摘 要: 售电量是供电企业一项重要的经济指标,反映了企业售电能力和综合管理水平,是建设“一强三优”现代化供电企业的重要条件。德州供电公司通过多年的探索和实践,总结了一整套售电量管理的最佳实践做法,文中对专业管理目标、专业管理的工作流程、绩效评价、持续改进以及典型案例进行了概括性描述,意在与同行业同专业充分交流、学习的基础上,持续改进,不断提高,最终使售电量管理达到一个更高的目标。1 专业管理的目标1.1 企业战略对专业管理的要求建设“一强三优”的现代化供电公司,就是以“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”为工作思路,实现电力增供扩销和服务经济发展的有机统一。电力销售工作是供电企业的工作之本,供电企业始终围绕着提高售电量、实现企业效益最大化、并服务于社会,追求企业效益与社会效益的高度统一这一中心开展工作。1.2 目标描述以强有力的电网做依托,依靠有效的管理手段,使公司售电量在几年内迅速增长。自1997年公司售电量实

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