管理(技术)培训生培养方案(共10页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上201*年管理/技术培训生培养方案（含表单）目录1、 见习期培训辅导计划表2、 培训辅导记录表3、 见习期阶段考核评估表4、 见习期期满考核评估表目的1、 从应届本科生中挑选有志于从事*行业的潜力员工；2、为公司培养工艺技术、基层管理储备人才。适用及招募范围1、 适用于设备、工艺、产线班长、IT、品质等岗位储备，具体需求如下（需求进一步确认，该部分人员不占用现有人员编制）：A厂区：设备2名，工艺15名，产线班长3名，IT信息管理1名，动力1名；B厂区：设备1名，工艺6名，产线班长3名。2、 招募范围：武汉本科院校201*年应届毕业生。项目特点以培训生发展与公司发展“双赢”为目标，为管理/技术培训生提供：1、 快速的职业发展平台：通过设计系统的培养计划，为培训生提供快速成长为公司合格基层管理与技术人才的优秀平台；2、 培训学习及成长的机会：为培训生提供丰富的培训机会，提供跨部门的轮岗