精密生产部KPI考核表（下半年度）(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上精密生产部2006年指标分解图提升产品质量交货期产品合格率减少脱节时间精 密 生 产 部 目 标 分 解 图精益生产实施计划生产成本（人工、废品、易耗）控制控制库存资金预算控制精益生产库存周转率专心-专注-专业精密生产部2006年KPI识别表编号指标名称2006年必须达成值2006年期望达成值考核周期（年）考核积分方法1减少脱节时间15H/月10H/月半年度绝对值法2产品合格率96%100%半年度比率法3精益生产实施计划按计划超计划半年度说明法4库存周转率5.32次6次半年度绝对值法5生产成本（人工、废品、易耗）控制按预算降低5 %半年度比率法批准：精密生产部200