精选优质文档-倾情为你奉上人力資源管理壹. 前言1-1. 人力資源管理的意義1-2. 人力資源管理的發展1-3. 人力資源管理的研究目的1-4. 人力資源管理範疇貳.人力資源管理策略2-1.人力資源管理策略的環境2-2.人力資源管理策略擬定2-3.人力資源管理策略的運用參.員工甄選3-1員工甄選來源3-2員工甄選程序四.任用與遷調4-1任用與遷調的意義4-2.外選任用4-3.內部調遷4-4年資與功績的平衡人力資源與管理是企業或組織管理人應最重視的課題，組織運作成敗的重要因素之一常取決於人力資源管理是否運用得當。人力資源管理中的”人”被認為是企業資產中最重要的一環。這一環節乃組織中生產力與業務績效的最前線，各部門或單位主管無不重視的一大課題。本次將人力資源管理的意義，技巧的執行、研究的目的和發展，做詳細的討論。1-1.人力資源管理的意義 大至國家，小至企業、學校、醫院等各個單位，都具有一個共同的特色，每個組織機構的工作都必須經由個人與組織成員乃得已完成業務。每個組織賦予成員的使命不同，為使
