纸包装企业设备管理及绩效考核(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上纸包装企业设备管理及绩效考核1)二级纸箱厂设备管理的现状分析纸箱行业虽然存在多年,但在我国,纸箱行业的蓬勃发展是近十年的事。行业发展快,促进了我国纸箱包装企业的发展,但生产及设备管理、维修人员的成长和进步却跟不上行业发展的进度。反映在:企业中生产操作工人不懂机器原理,无设备保养、维护常识,在生产过程中由于操作不当和维护保养不及时,或根本不维护、保养,导致非正常停机和造成机台损坏而影响生产的情况时有发生。在民营企业中,一般以能及时维修,保证设备正常运转,不因设备故障原因影响质量、产能、交期来要求设备管理和设备维修人员。同时又要求设备维修人员懂电、懂机械,有电、汽焊操作技能,因此造成了设备维护人员不能十分精通设备维修。企业中的设备管理和维修人员大多是“消防人员”,能按规范做到设备管理的纸箱厂很少。很多企业中的设备管理人员是从设备维修人员中提拔起来的,对设备管理的系统要求了解不全面。加之设备维修人员的来源渠道很多,大多是非本行业(改行)的人员,受过正规、系统训练的专业技能人才很少,一般是靠在纸箱行业从事设备维修时间长、

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