组长KPI绩效考核(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上组长KPI绩效考核一级指标二级指标三级指标组织管理绩效（30%）履行职责组织协调示范监督评价反馈领导学习绩效(30%)领导完成作业数量新闻播报案例分析绩效任务管理论文SPOC平台讨论学习态度绩效(20%)团队合作人际关系积极性课堂参与度纪律性考勤个人能力绩效（20%）组织协调能力充分调动融入集体无影响力可有可无演讲表达能力声情并茂语言流畅自然大方过度紧张思维逻辑能力见解独到清晰明了混乱复杂难以理解（定量指标:往上极差更大,往下极差更小。每类指标有四等分。）额外得分：加分：认真负责领导小组成员完成各项任务 扣分：不负组长责任，敷衍、拖沓组织管理绩效1.组织A. 能够完全按照教师要求组织、带领全组同学开展课内外合作学习，根据本组成员的兴趣爱好等特点进行合理分工，协作完成学习任务。B. 能够较为的按照教师要求组织、带领全组同学开展课内外合作学习，根据本组成员