经营计划大纲(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上经营计划大纲企业名称企业地址企业性质（描述你要提供的产品和服务的特点，概括客户情况以及促销和运货方式）企业中的关键人员（列出那些为企业工作的关键人员的姓名，概括他们所具备的有助于企业成功的知识、技能和经验。另外，对员工招聘工作进行说明-招聘多少人，要求那些技能）（除了以上内容之外，你的企业还需要补充哪些知识和技能领域，你将如何处理这种情况）销售计划顾客（准确描述在购买产品和服务方面的关键决策者）需要模式（概述第1年预计的销售情况，其中包括在不同季节中可能出现的变化）价格政策（概括你的定价，并说明这些价格是如何被确定的）接近顾客（概括如何是你的潜在客户了解产品和服务，如何吸引他们前来咨询，如何鼓励他们进行购买）销售与收入预测 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计销售情况产品A的数量（A的价格）从A所获收入产品B的数