精选优质文档-倾情为你奉上*公司基建项目维修管理规定1 目的为加强田庄选煤厂基建项目维修管理工作，规范项目的审批流程及过程控制流程，确保安全生产的正常进行，合理使用维修费用，特制定本制度。2适用范围适用于本厂区域内工程维修项目，包括厂房屋大、中小修、厂房零星维修以及厂区零星维修等。3职责3.1厂领导负责批示外委项目立项审批单或调度单、使用单位的申请，以此明确项目资金的渠道。基建中心以此安排工程项目的实施。厂领导按照职责权限审批工程项目的决算审批单，以此明确项目资金的决算渠道和额度。3.2计划科负责制定每年厂房屋大、中小修项目和厂房维修、厂区维修项目计划，负责签署工程项目开工报告和工程签证单。参加工程验收。3.3安检科负责每年安检资金计划的申报。安检科安排安全整改工作和文明治理项目时需要和实施单位商讨工期和方案，办理安全项目的外委项目审批单。安全专项资金缺口由安检科安排途径处理。3.4调度室安排维修项目需征得主管厂领导的同意，以调度信息交流单的形式安排基建中心实施。当维修资金超厂计划时，调度室需安排途径处理。3.
