精选优质文档-倾情为你奉上生产管理制度为进一步加强职工劳动组织纪律，圆满完成王台铺煤矿给我队下达的各项生产任务指标，特制定如下生产管理制度。班组及班长的管理 1、班长、验收员、员工请假一律以事假条为准，没有事假条均为矿工，一天没有事假条扣本人300分，以此类推，到月底进行公布，严格按制度执行。2、每月出勤按三旬进行考核，一旬八个班，少一个扣500分，多一个加500分。（特殊情况除外）3、生产任务月底对每个班进行考核：第一名奖班组8000分，奖正班长1000分，副班长700分（副班长带班奖1000分）；第二名班组奖5000分，奖正班长700分，副班长500分（副班长带班奖700分）；第三名班组扣3000分，扣正班长1000分，副班长700分（副班长带班扣1000分）.4、每个班组完成当班任务，另外完成超额任务，双倍奖分。5、完不成当班任务，扣当班班组3000分，另外加扣正班长300分，副班长200分（副班长带班扣300分）。6、各班组安装及回收不能损坏设备构件。如发现有损坏情况，考核班组1000分，株连正班长500分，副班长300分。
