老板对人力资源的几大误区(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上老板对人力资源的几大误区2015-08-21 11:07导语人力资语的六大误区,你知道嘛?误区一、招人,是需要合适的时间及缘分的。合适的时间及缘分招人,这可以肯定是前辈HR们给过去老板经营者们一个心理坎。招聘有存在春运期(就是放假回家及发年终奖期间),其他都是可招聘期。究其原因:HR招聘不来人,一是能力差,引来的人不对劲或者方式、方向不对;二是态度差,因为懒惰而不肯多约人多看简历多打电话,被动等待投递。以笔者十五年人力资源经验看,招聘每天看30份简历,主动打十个电话,一周下来最起码约见20人,一个月起码到位在15人以上。其次就是在招聘期,很多HR很不够黏度,有了适合的人,不懂得催促用人部门,不懂得如何协调双方获取平衡,最终导致招人的失败,而时间也磨过去了,这也是HR从业人员能力不足或经验不足导致的。还有最常见的就是HR耍大牌,认为自己企业很好,而不去迁就应聘人员(最常见就是等通知等了10几天再约第二轮面试,其实这个时间HR是可以和用人部门三天就定下来的),不为应聘人员多思考。越优秀,企业越想要的人

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