精选优质文档-倾情为你奉上设备管理制度为了提高设备的完好率和利用率，根据公司有关文件精神，结合工程实际情况，特制定以下设备管理制度，从公布之日起实行。管理目标：规范设备的使用、操作和修理以及盘活项目部固定资产。管理要求：降低设备的故障率，提高设备的完好率，保障工程项目的顺利进行。一、管理职责1、项目设备管理委员会职责1.1、贯彻执行国家、行业有关设备管理法律、法规和集团股份公司设备管理制度;1.2、负责对项目部所属设备管理中的重大事项进行研究、决策;并报公司审核批准。1.3、审定项目部设备管理制度并督促执行；1.4、负责对公司重大设备购置、调配方案和设备改造、变卖和报废等计划进行审批；1.5、对项目设备管理工作提出目标和要求，并督促机电物资部实施。2、项目技术部管理部门职责2.1、项目技术部管理部是项目技术管理的责任单位，负责制定项目设备资源需求计划，机电物资部配合。2.2、负责审核项目现有设备资源能否满进度计划要求，并提出审核建议；3、项目工程管理部部门职责3.1、项目工程管理部是项目管理的主要单位，负责项目现场
