精选优质文档-倾情为你奉上 步骤描述负责人使用时间使用工具说明11绩效考评小组工作动员会人力资源部计划阶段12完成年度考评计划考评人与被考评人计划阶段21平衡计分卡KPI指标评估考评人与考评人反馈阶段22与被评估人沟通考评人评估阶段23被考评人绩效考评成绩考评人评估阶段25汇总考评结果人力资源部评估阶段26总经理/人力资源部经理审核总经理/人力资源部经理审核评估阶段31向被考评人公布结果人力资源部反馈阶段32考评意见反馈被考评人反馈阶段33考评工作总结人力资源部反馈阶段41薪酬福利体系人力资源部应用阶段评 估 工 具 一 览 表
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