考题解析-第二讲-考题总体分析(二)(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上计算题评分标准:写公式-代数字-得结果,按环节给分,缺少的环节扣分。出题范围:规划模块-企业定员人数;招聘模块-员工录用决策;招聘活动评估;员工配置基本方法;匈牙利法。绩效模块-成对比较法薪酬模块-人工成本确定此类型题比较好把握举例说明:2009年11月真题二、计算题(1题,18分)某印刷集团公司下属的印刷厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整,厂方领导要求人力资源部在最短的时间内,提出该设备的定员方案。于是人力资源部门负责组建测评小组,首先,对已经试用行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实,发现看管该种设备的岗位有三个工作点,甲点的工作时间为300工分,乙点工作时间为220工分,丙点工作时间为280工分,根据以往的经验,该种设备的个人需要与休息宽放时间60工分。此外,根据2009年的计划任务量,该种设备每台需要开动2个班次,才能满足生产任务的需要。已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96。请根据上述资料:(1)核算出每台设备的看管定

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