联合利华金牌销售团队构建方案(共33页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上联合利华金牌销售团队构建方案 城聚国际咨询集团2011年5月目 录 序言 不依规矩，不成方圆。 本方案旨在科学，规范地建立宝洁品牌销售部稳定高效的操作系统，提高组织机构整体动作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，两个方案系统地阐述了M品牌销售部组织建设和生意发展的整体构想与具体动作，犹如两条坚实的路基支撑着销售部的发展。 方案的适用对象为M品牌公司销售部全体人员。方案的编写尝试达到以下目标：既强调全局整体性，又兼顾局部具体性；既具严肃性的权威性，又兼顾生动性和易读性；既是销售部的操作系统，又是销售部的培训手册；本方案共分五章，为方便阅读，每一章都有内容的提要和结构简图，建议读者先浏览各章首页，以迅速对本方案有一个整体了解： 销售部全体人员必须阅读此手册，如有任何意见和建