精选优质文档-倾情为你奉上学习导航通过学习本课程，你将能够： 了解胜任素质测评的基本原理； 知道胜任素质测评的效度和信度； 熟知胜任素质测评的三个工具； 明确建模与测评中BEI行为面谈的区别。胜任素质测评技术一、胜任素质测评的基本原理胜任素质评价管理体系包括：评价理论体系，如胜任素质理论、人才测评理论、业绩评价理论；评价标准体系是，如管理与领导胜任素质、专业与技能胜任素质、核心胜任素质；评价方法体系；评价专家体系；评价题库体系；评价反馈体系。现在大家都很注意内部培训师，而内部测评师也非常重要。以华立集团为例，华立集团选拔高层时，所有人才都可以报名，确定候选人资格合格以后，请内部测评师与一两个外部专家组成团队进行测评，华立的干部高管则要回避。图1基本模式在图1中，S是指输入信息或刺激，Q是指心理素质，R是指输出信息或反应，M是指测评标准或常模，J是指分析、比较与评价，O是指测评结果。测评原理最重要的是刺激反应理论，也就是把人在外力刺激作用之下的本能行为与常模做比较，看得出的数值是合格、优秀还是
