精选优质文档-倾情为你奉上2011年永财坡煤矿机电设备经营管理与考核办法为管好、用好机电设备，合理控制费用，提高袁店煤矿质量标准化水平，降低机电事故率，服务好生产一线，特制定本办法。一、管理责任1、机电科是设备经营管理直接责任单位，主要责任是：(1)负责设备的调拨、租赁、报废、保管、发放及现场管理。(2) 建立健全台帐、卡片、图牌板，做到帐、卡、物相符。(3) 做好设备的月报表，分析解决设备管理中存在的问题。2、安监处、电管队、设备组负责设备完好、安全设施的监督检查工作。3、经管办负责设备经营管理监督考核工作。二、入库管理4、矿成立设备质量验收小组：组长：经营矿长副组长：机电副总成员：由安监处、调度所、机电科、经管办、审计、纪检人员组成。办公室档案员参与。5、设备需要入库时，库管人员联系验收小组进行验收，包括查验“三证”、产品说明书、设备完好、附件、电气防爆等，高压电气设备、电动机等必须附试验报告。不合格或技术资料不齐的设备严禁入库，否则按私自入库论处，责任人按“三违”论处。因证件、资料不齐无法入库而影响矿生产
