论大江工业集团公司人才流失的现状和对策(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上论大江工业集团公司人才流失的现状和对策摘要:在社会不断发展中,大江工业集团公司在地区经济发展与体制改革过程中的地位日趋突出。它已经渐渐成为推动地区经济高速发展的一支重要力量,是重庆鱼洞经济持续、快速、健康发展的新的增长点。但是,大江工业集团公司也面临着严峻的挑战,人才流失日益成为人们关注的焦点。由于公司环境不理想,人才得不到很好的利用,一是薪酬低,一流的人才难以获得一流的报酬;二是人才的评价考核制度不健全;三是沟通与协调存在很多的问题,工作交流少,相互合作少,一些有助于工作的信息不能很好地共享,从而使员工感觉自己好像很孤立。人才环境的不理想,使大量人才流失,企业竞争力下降,经济效益停滞不前,严重地影响公司的自身发展。大江工业集团公司应从人才管理上狠下功夫,采取各种选拔方法、培训技能和激励手段,吸收人才,关爱人才,留住人才,使各类人才能够“人尽其才,才尽其用”,这样才能推动集团公司向前发展,从而立于不败之地。关键词:人才流失 人性化管理 稳定 关爱 激励机制

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