精选优质文档-倾情为你奉上设备点巡检管理制度为了保证公司各分厂设备点巡检工作扎实而效地进行，做到及时发现设备缺陷及隐患，并采取有效措施进行处理，使设备经常处于良好运行状态，保证稳定连续生产。结合本公司实际情况，制定设备点巡检管理制度，望严格执行。1、 点巡检的定义：1、在全员维修思想的指导下，按照“五定”的方法对设备实施全面的管理。设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法对设备进行检查，找出设备的异状，发现隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。 2、设备点检工作的“五定”内容是设备点巡检标准的重点，包括定点、定期、定人、定法、定标。定点：设定设备点检部位、项目和内容；定法：确定点检的方法或手段；定标：制定点检结果的判断基准即维修标准；定期：设定检查周期；定人：确定点检项目的实施人员；二、点巡检的基本内容及要求：1、包机点巡检细则：内容包括：目的、分类、组织分工、执行要求、表的填写及总结、考核等。2、包机牌：内容包括：操作责任
