精选优质文档-倾情为你奉上微信、手机监控系统咨询：（杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动）经销商团队管理体系流程 经销商团队管理流程咨询热许多企业为了加强与经销商团队管理战略联盟合作，对经销商团队管理的运营体系进行细作化建设。具体的经销商团队管理体系流程和经销商团队管理流程如下图：经销商团队管理体系包括内部管理、市场运作、外联建设。一、经销商团队管理体系之内部管理版块经销商团队管理内部管理主要内容为下图示： 从上图可以看出经销商团队管理内部管理主要体现在硬件完善、管理制度完善、绩效管理、日常会议管理方面。1、硬件完善1.1办公场所完善 经销商团队管理正常运营时，必须具备一个正规的办公场所，办公场所具备后，才有利于其他项目的有效开展，如管理制度的上墙，单位文化的拓展等。办公场所要量化为财务室、会议室及办公室。1.2办公硬件完善 主要为传真机、固定电话、电脑、打印机系列。1.3人员配置原则上经销商团队管理在人员配置要专车专人运作，县级市场2辆厢货车，地级市场3辆厢货
