设备现场考核制度(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上设备现场管理1目的1.1规范员工对生产设备现场的管理,提高设备运行效率,提升公司设备管理水平,经济效益,以达到优质、高效、节约生产成本的重要意义。1.2动员全体人员参加管理,积极落实设备维护责任制和巡检制,消灭装置内的脏、乱、缺、锈、漏。2适用后范围公司生产部各生产装置。3术语3.1设备现场管理:指围绕生产装置的设备运行、使用、操作、维护、维修、消缺改造、润滑管理、环境治理等针对设备开展的各种管理工作总称。4职责:4.1生产管理部是公司设备现场管理归口单位,负责制定、修订现场设备管理制度和考核文件,并负责设备管理考核。4.2 生产部设备管理团队负责具体考核。4.3装置各班组负责执行现场设备管理纪律,并按要求质量控制。4.4维修检修单位负责施工检修项目的现场管理,并接受生产部考核.5管理程序5.1管理标准和内容5.1.1现场管理标准和内容一平:场地平;二净:门窗、玻璃窗净、墙壁净;三见:沟见底、轴见光、设备见本色;+ w2 e四无:装置内无杂草、无垃圾、无废料、

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