精选优质文档-倾情为你奉上国家科技支撑计划课题管理办法一、管理机制 （一）为了加强对XXXXX 课题的管理，特制定本办法。 （二）XXX公司负责本课题的管理。其主要职责是：1、建立课题组织管理机制与措施，明确相关单位、组织和人员的职责； 2、组织编制课题任务书，并按照签订的课题任务书所确定的各项任务，组织研究队伍，落实配套条件，完成课题预定的目标；3、按照项目组织单位统一规定的格式，组织编制并及时与课题参与单位签署课题子任务合同； 4、组织编制课题预算书，并确保落实承诺的匹配经费及其它配套条件，确保经费在各预算科目内合理使用；5、在课题实施前与各参与单位签订协议，明确对课题执行中产生的知识产权及成果转化权属，按照有关政策法规，保护各方权益；6、监督检查各参与单位任务的执行情况和经费使用情况，按要求汇总、报告课题阶段执行情况及有关信息报表，协调并处理课题执行过程中出现的有关问题；7、及时报告课题执行中出现的重大问题，必要时，提交变更申请； 8、按照要求组织进行课题预验收； 9、负责课题档案资料的管理，并按照要求向项目管理办公
