调动管理业务流程(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上调动管理工作流程图单位名称人力资源部流程名称调动管理工作流程层次2任务概要员工调动管理工作单位总经理分管领导人力资源部用人部门预调动员工节点ABCDE897654312NY审批审核开始取消岗位调整存档结束执行批示/通知调薪晋升降职转岗待岗根据公司发展或规划需要，提出岗位调整议案拟定调动方案汇总并形成处理意见获知工作交接根据业务规划和工作计划，或员工不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告书面意见工作交接因个人特长等提出岗位调整的书面申请调动管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料调动申请审批程序人员异动申请表D2由部门负责人提出用人申请1个工作日C3人力资源部审核所需人员是否符合部门的人员编制1个工作日

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