财务报关部年度KPI考核表(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上财务报关部年度KPI说明2007年部门年度绩效指标公司战略主题关键绩效指标（KPI）指标定义指标说明计算公式*100%数据来源提升运营效率存货周转率存货周转的次数降低库存成本，提高资金的使用效率銷售成本/平均存貨财务报关部客户选择与保留盈利指标计算的及时性按业务部门要求核算和提供各类产品和客户盈利状况的及时性帮助业务部门及时掌握产品盈利情况，进行客户的优化在规定时间内完成计算的盈利指标数量/需要计算的盈利指标总数量业务部降低运营成本公司预算控制率实际发生费用公司预算费用间的差额与公司预算费用的比值控制预算,提高资金的使用效率公司实际费用-公司预算费用/公司预算费用财务报关部成本核算体系推进达成率 财务费用率（暂不考）财务费用占销售收入的比重降低资金成本财务费用/销售收入财务报关部提升職能管理水平财务分析报告质量及时提交的财务分析报告次对公司经营决策的有效支持分析财务状况,提升财务管理水平